Fabricante de produtos higiênicos para mercado Latino-americano e Oriente Médio.
10/2022 – 08/2023
Business Unit Manager

Reporte ao CEO, responsável pela unidade de negócios Higiênicos.
Gestão de equipe de 4 colaboradores, 1 representante e um distribuidor.
Gestão de carteira de USD 40MM/ano e fechamento de contratos de longo prazo no valor de USD 6,5 MM/ano.
Implementação de novo canal de vendas, ampliando a penetração em novos mercados e gerando incremento de USD 5 MM/ano no faturamento.
Fabricante de produtos não tecidos.
02/2016 – 09/2022
Sales and Key Account Manager

Reporte ao diretor comercial, responsável pela venda para Brasil, Colômbia, Venezuela, América Central, Caribe e México, além de clientes globais como J&J e 3M.
Gestão de carteira de vendas de não tecidos de 3600 toneladas/ano, com faturamento de USD 35 MM.
Prospecção de novos clientes e geração direta de E-bit com dois dígitos durante os anos de 2019 a 2022.
Fabricante de equipamentos de controle para diversos segmentos.
03/2015 – 01/2016
Gerente Regional de Vendas

Reporte ao sócio-diretor, responsável por vendas no Brasil e América do Sul de equipamentos para controle de peso, detectores de metal e aparelhos de detecção por RX.
Gestão de projetos nas principais empresas de alimentos no Brasil e prospecção de novos clientes.
Aumento nas vendas de 20%.
Fabricante de ferramentas elétricas.
04/2011 – 01/2014
Gerente Administrativo e Operacional

Reporte ao sócio-diretor, responsável pela administração da empresa nas áreas de RH, Vendas, Supply e serviço técnico no Brasil.
Introdução da marca nos principais clientes do setor de construção e migração do operador logístico, gerando redução de custos de 20% ao ano.
Aumento nas vendas de 50% após o segundo ano e implementação de novo ERP.
Consultoria em implementação de software.
08/2010 – 03/2011
Gerente de Projetos

Reporte ao sócio-diretor técnico, responsável pela implementação de projetos baseados em Dynamics CRM no Brasil.
Implantação de projeto jurídico na Schincariol (Brasil Kirin), com redução de 20% do total de horas previstas.
Multinacional de tecnologia e engenharia.
10/1997 – 06/2010
Gerente de Customer Service Brasil – Divisão Ferramentas Elétricas
11/2004 – 06/2010

Reporte ao Diretor de Vendas Brasil, responsável pela concepção e implementação de uma área de Atendimento ao Cliente Comercial.
Gestão direta de 12 colaboradores e 18 indiretos, planejamento e execução no prazo com redução de custos de 25% e aumento do Nível de Serviço de 50% para 86%.
Gerente de Marketing e Vendas LATAM
08/2000 – 10/2004

Reporte ao VP América Latina, responsável pelas estratégias de Marketing e Vendas e gestão direta de 8 colaboradores.
Aumento das vendas em 17% durante 3 anos consecutivos e implementação do Centro de competência para América Latina.
Gerente de Marketing e Vendas para Israel e LATAM
08/1998 – 07/2000

Reporte ao Diretor de Vendas Exportação LATAM, responsável pelas vendas nos principais países da América do Sul.
Crescimento das vendas nos países B e C em 25% no período e gestão direta de 2 colaboradores.
Gerente de Vendas e Marketing – LATAM
10/1997 – 08/1998

Campinas, SP.
Gerente Geral
02/1994 – 07/1997

Cali, Colômbia.
Controller

Shell Brasil AS.