top of page
Formação
MBA Finanças Corporativas FGV - 2021
Pós-Graduação Finanças UNAM (Mexico) - 2009
Economia UFRJ - 2006
Administração de Empresas UniverCidade - 2002
Idioma
Inglês Fluente, Espanhol Fluente
Resumo de Qualificação
Sólidos resultados na gestão de projetos, processos e pessoas nas áreas M&A, Planejamento Financeiro, Custos,atuando em expressivas empresas como Shell, SulAmérica, Contax (Atma) e Vale.
Visão sistêmica e estratégica de negócio, com grande habilidade na liderança das áreas: Financeira, FP&A,
Controladoria e Compliance em empresas de diversos segmentos e passagens internacionais no México e
EUA.
Experiência adicional nas áreas operacionais: Contas a Pagar e Receber, controles internos, administrativa,
gestão de contratos. Foco no planejamento e execução de projetos, com orientação para resultados e inovação.
Análise de Custos com ênfase em ganhos de curto e longo prazo.
Coordenação das demonstrações financeiras e gestão do orçamento (CAPEX, OPEX) e forecast de custos.
Construção, análise e acompanhamento de indicadores-chave (KPIs) e relatórios gerenciais, garantindo
transparência e resultados.
Participação ativa em projetos de M&A, com destaque especial na remodelagem da área financeira da
Iconic.
Ferramentas de gestão: BI, e ERPS: SAP, Oracle.
Experiência Profissional
Consultoria especializada em gestão financeira, FP&A e controladoria
Sócio – 2015 – Atual
Desenvolvimento de estratégias de gestão financeira para gerar valor e crescimento sustentável em diversos setores, incluindo O&G, Energia, Mercado Financeiro e Importação e Exportação.
Modelagem, planejamento e implantação de estratégias financeiras, consolidação de informações e otimização da divulgação de resultados.
Realização de Due Diligence, Valuation, análise de crédito e reestruturação financeira.
Gestão de orçamentos, definição de verbas (OPEX-CAPEX), estabelecimento de objetivos por setor, KPI e Scorecards, e identificação de sinergias.
Empresa global de mineração e metais
Gestor Financeiro e Contratos – Jun 2011 – Abr 2015
Planejamento financeiro para a região sudeste, com gestão direta de orçamento de R$130MM/ano (OPEX) e R$120MM/ano (CAPEX), além de cerca de 100 contratos e 470 terceiros.
Suporte aos gestores e à gestão de contratos para minimizar riscos e garantir pagamentos conforme os termos contratuais.
Gestão de projetos de engenharia e compliance, e participação ativa na implantação do SAP como keyuser.
Empresa de telecomunicações e soluções tecnológicas
Coordenador de Custos – Maio 2010 – Jun 2011
Análise, orçamento e forecast de custos, acompanhamento do fechamento contábil e planejamento de redução de custos.
Elaboração e automatização de relatórios gerenciais e para investidores, e gestão de despesas gerais de R$200MM/ano.
Seguradora brasileira
Supervisor de Controles Internos – Nov 2007 – Mai 2008
Fornecedor global de informações financeiras e serviços de mídia
Gerente para Assistência Global ao Cliente – Out 2005 – Nov 2007
Multinacional de petróleo e gás
Controller – Jan 2002 – Out 2005
bottom of page