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Referência

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GESTÃO FINANCEIRA, AUDITORIA EXTERNA, GESTÃO CONTÁBIL

Recife
Cidade
Estado
Pernanbuco
Pretensão Salarial
Sem remuneração declarada
Formação
MBA Gestão Financeira e Mercado de Capitais - Fundação Getúlio Vargas – FGV, 2023
Ciências Econômicas - Universidade Católica de Pernambuco – UNICAP, 2013
Idioma

Espanhol Nativo, Inglês Intermediário

Resumo de Qualificação

Contabilidade: IFRS USGAAP/BRGAAP Armado de demonstrações financeiras, conciliação de contas,
processos contábeis, Auditoria contábil e de processos – Controles internos;
Reporting: Reportes para alta gestão, apresentação de resultados, TIR, indicadores econômicos, e financeiros;
Finanças: Estruturação de dívidas, relacionamentos com entidades bancárias e bancos de investimentos,
experiência em estruturação de CRA/CRI, garantias alternativas, Gestão e montagem do fluxo de caixa;
Cambio e mercado: Contratos de câmbio, estruturação de proteção de balanços para reporte ao exterior com
derivativos, projeções cambiais;
Gestão de pessoas: Liderança cooperativa gestão com as demais áreas com base nos objetivos planejados pela
organização;
Crédito e cobranças: Estruturação de time e políticas de créditos, acompanhamentos de processos de
cobranças, gestão e estruturação de Barter (Operação de grão no setor agrícola), CPR (Cédula do produtor
rural);
Mapeamento logístico: Estratégias logísticas junto com o setor comercial, análises e desenvolvimento de novos
parceiros, estruturação de estratégia observando os regimes fiscais, estruturação de filiais trabalhando na
eficiência e eficácia do processo logístico alienando o lead time de entregas e os custos operacionais do
processo.
Fiscal: Análises e alienamento da estrutura fiscal do negócio, armado de estratégia para redução dos tributos.
Valoração de empresas “Valuation” – Modelagem financeiras;
Experiência profissional no exterior: Experiências em empresas de consultoria de primeira linha (PwC) no
exterior e em empresas multinacional em Argentina e Paraguai.

Experiência Profissional

01/2023 a 07/2023
(Startup de cybersecurity - Starup de tegnologia com + de 50 funcioanrios – Faturamento 20MM)
Controller – Planejamento Comercial
Responsável pela área administrativa financeira, com foco em planificação, orçamento, contabilidade,
tesouraria;
Gestão de carteira de bancos – empréstimos e financiamento, estruturação de planilhas de preços e controle
de margem de projetos – Valuation de empresas a serem adquiridas. Gestão de 3 colaboradores.

Principais realizações:
Estruturação de dados de créditos para retirada de financiamento. Relacionamento com bancos. Abertura de
linhas para capital de giro – BNB e Santander 2MM;
Restruturação da área financeira, aprimoramento de processos com melhora no resultado operacional
conseguindo dessa forma a redução do quadro dos funcionários apresentando melhores resultados;
Introdução da rotina orçamentarias e implementação de política de PLR direcionando os objetivos das áreas
com base em Resultados.
(02/2022 a 12/2022)
Empresa Multinacional de consultoria e auditoria contábil/financeiras e fiscal – BIG4
Gerente de Auditoria
Recife/PE – Belo Horizonte/MG – Brasil
Gestor de projetos de Auditoria contábeis.
Clientes de grande porte do setor agrícola da região de BH. Produção e comercialização de fertilizantes e
insumos vários.
Principais realizações:
Renovação 100% dos clientes atendidos;
Incrementos nos serviços aos clientes, o que representou 20% no faturamento dos projetos.
(09/2017 a 12/2021)
Grupo Argentino – Atualmente empresa de capital aberto Nasdaq - + 600 colaboradores – Faturamento USD 300MM. – Paraguai USD 6MM /
Brazil USD 35MM.
Gerente de Administração e Finanças (2018 a 2021) – Paraguai / Brasil
Coordenação Administrativa (2017 a 2018) - Argentina
Responsável por toda área administrativa financeira, planificação, contabilidade, estoque, fiscal, reporting,
logística, tesouraria;
Retirada de financiamentos, gestão de derivativos – estruturação de dívida – CRA /BTS - Cambio e orçamento
da principal subsidiária. Gestão de 14 colaboradores.
Principais realizações:
Incremento no financiamento bancário de R$ 20MM para R$ 70MM, e renovação com garantias alternativas
(Corporate Garantee, stock rotativos) com novos bancos – SAFRA, ITAU, Banco Nacion;
Diminuição de juros de dívidas já tomadas, de 12.3% a.a., para 8,6% a.a. e criação do setor de crédito, e
recuperação de dívida vencida (R$ 1.2 Milhões);
Recuperação de impostos pagos a maior no valor de R$ 2.2 Milhões de reais (Pago de IR e CSLL sobre
subvenção de ICMS a produtos do agro);
Recuperação de R$ 1.4 milhões referente a PIS e COFINS, melhorando o EBITDA da companhia e trazendo um
benefício futuro para a empresa de 0,6% do faturamento por ano;
Líder de projeto de implantação de controles SOX e do setor de contabilidade, no que diz respeito às
demonstrações financeiras;
Implantação do trabalho de inteligência logística para fábrica e comercial, gerando uma economia de 1.4
milhões de reais;
Resolução de situação com containers parados na alfândega que geravam alto custo nos depósitos da
companhia. A solução foi uma negociação com o fornecedor e investidor para liberar os contêineres da
alfândega, obtendo uma economia de 20% e evitando que o custo de armazenamento crescesse de maneira
exponencial.

Londres Abstract

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