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Formação
Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas Computacionais pela UFF – Em andamento;
MBA em Gestão Empresarial pela FGV – 2001;
Graduação em Engenharia Mecânica pela UFRJ – 1994;
Idioma
Inglês Avançado
Resumo de Qualificação
Experiência de mais de 25 anos nas áreas de Qualidade, Eficiência Operacional, Melhoria Contínua e Inovação,
atuando em empresas de grande porte de diferentes segmentos em funções de liderança global.
RESUMO DE QUALIFICAÇÕES
Formação e desenvolvimento de times multiculturais alocados em diferentes unidades e países, engajando
pessoas, provendo consultoria, treinamento e transformação cultural;
Pensamento estratégico, sistêmico e estruturado aplicado a design organizacional, construção de novos
processos e áreas e a realização de projetos transversais em estruturas matriciais de alcance corporativo;
Estruturação e operação de Programas Corporativos de Excelência Operacional, baseados em conceitos LEAN,
SixSigma, TPM, WCM, Métodos Ágeis e ESG;
Gestão de Programas de inovação espontânea e estimulada para desenvolvimento da cultura e obtenção de
resultados desafiadores;
Desdobramento do planejamento estratégico por meio de OKRs, indicadores e metas e gestão da
performance;
Condução de PMO para a gestão de projetos de eficiência, abrangente a identificação e análise de
oportunidades, acompanhamento da evolução e comprovação dos ganhos;
Integração e consolidação de processo desde mapeamento dos processos, definição de políticas e
procedimentos, auditorias internas e certificações de sistemas de gestão de qualidade (ISO 9001), meio
ambiente (ISO 14001) e saúde e segurança do trabalho (ISO 45001), visando a eficiência com simplificação e
digitalização;
Definição e monitoramento dos processos da Qualidade no desenvolvimento de produtos, cadeia de
fornecedores, produção e suporte ao cliente.
Atuação em comitês e eventos de relevância nacional e internacional em organizações como: AAQG-RMC
(Americas Aerospace Quality Group), ABNT, Inmetro e Fundação Nacional da Qualidade, desenvolvendo e
validando normas e diretrizes e palestrando.
Experiência Profissional
Organização Brasileira de Pesquisa e Desenvolvimento em Tecnologia
08/2023 – 06/2024
Head de Excelência Empresarial
Responsável pela área de Eficiência Operacional, incluindo os times de Projetos de Melhoria, Processos e Conhecimento e Gestão de Resultados, reportando a C-Level e equipe subordinada composta por: 2 coordenadores e 16 especialistas.
Principais Resultados:
⮚ Estruturação da área de Excelência Empresarial da empresa;
⮚ Criação do PMO para a gestão dos projetos de melhoria visando eficiência operacional e digitalização, com mais de 500 iniciativas e 20 projetos geridos;
⮚ Cerca de 30 iniciativas de melhoria implementadas mensalmente com ganhos de produtividade, lead time, redução de custos;
⮚ Mapeamento dos processos e documentação dos requisitos de negócio para a evolução digital da empresa;
⮚ Implementação de processo de análise prévia e comprovação de ganhos (business cases) para a definição das prioridades de digitalização na empresa;
⮚ Estruturação do sistema de indicadores da empresa e da sistemática de gestão mensal de performance, desdobrando os Objetivos Estratégicos com 17 OKRs, indicadores e metas em todos os níveis da empresa.
Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro
07/2021 – 08/2023
Coordenador da Divisão Técnica Setorial
Responsável pela Divisão Técnica Setorial no Estado do Rio de Janeiro desenvolvendo projetos técnicos para o crescimento da competitividade da Indústria Fluminense, reportando ao Diretor Executivo, e com equipe de 5 consultores Técnicos Setoriais.
Principais resultados:
⮚ Desenvolvimento e implantação do projeto Rio Metal Mecânico, aplicável a mais de 3.600 empresas metal mecânicas. Inclui 37 ações de formação, assessoria, consultoria e serviços técnicos, com foco na gestão das áreas tecnológica, financeira, empresarial e de defesa de interesses.
Empresa Brasileira de Aeronáutica
03/1999 – 09/2020
Gerente Corporativo de Excelência Empresarial (01/2016 – 09/2020)
Responsável pelo Programa de Excelência Empresarial e o Sistema de Gestão Integrado no nível corporativo, reportando ao Vice-Presidente de Operações e equipe subordinada composta por: 3 lideranças e 32 consultores.
Principais resultados:
⮚ Identificação e gerenciamento de projetos de melhoria necessários para atingir as metas da empresa, com savings relevantes e mensuráveis e com aumento de eficiência (redução do lead time, otimização do estoque, proteção de caixa, otimização de ativos e redução do CoGS) com + 2.000 projetos de melhoria nas diversas áreas da empresa:
o + 18% de redução de custos da não-qualidade;
o + 20% de redução de tempo de ciclo de montagem;
o + USD 400M em ganhos de caixa comprovados no programa de transformação da empresa.
⮚ Implementação de avaliações Lean e forte abordagem de VSM para identificar oportunidades e atingir os objetivos principais;
⮚ Apoio a melhoria contínua de mais de 400 células de melhoria contínua em todo o mundo, fornecendo consultoria, treinamento e transformação de cultura (ferramentas e conceitos), com + 2.000 empregados treinados em conceitos de Excelência;
⮚ Gestão do “Programa Boa Idéia”, um programa de inovação espontânea com mais de 7.000 ideias implementadas por ano e taxa de retorno acima de 8x;
⮚ Suporte ao Programa TPM (Manutenção Produtiva Total) aumentando o OEE e otimizando o uso de ativos;
⮚ Criação de empresa de consultoria para prestação de serviços em Eficiência Operacional em parceria com empresa do grupo (ATECH) com clientes dos segmentos de Óleo e Gás, Mineração, Agronegócio e Energia.
Gerente da Qualidade Corporativa (01/2014 – 01/2016)
Responsável por definir e formalizar os processos da qualidade nas unidades, garantindo o atendimento a requisitos normativos e regulamentares, assim como, a critérios de excelência da gestão, reportando ao Diretor de Excelência Empresarial e equipe subordinada composta por: 3 lideranças, 52 engenheiros e técnicos da qualidade.
Principais resultados:
⮚ + 23% de redução de custos da Não Qualidade;
⮚ Obtenção e manutenção de certificações regulatórias (ANAC, COMAER, FAA e EASA) e voluntárias (ISO 9001/AS 9100, ISO 14001, ISO 45001) da empresa - 6 unidades no Brasil, 5 US, 3 na Europa e 1 na Ásia certificadas;
⮚ Reconhecimento da empresa com o Prêmio Nacional da Qualidade nos anos de 2014 e 2015 conferidos pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ);
⮚ Inclusão da empresa no DJSI (Dow Jones Sustainability Index) em 2010 após 6 anos de ausência;
⮚ Implementação dos processos da Qualidade no Pós-Venda – Suporte ao Cliente.
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