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Formação
Pós-Graduação em Tecnologia Cervejeira – ESCM (2021)
MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos – FGV (2014)
Graduação em Engenharia Mecânica com ênfase em Mecatrônica – PUCMinas (2010)
Idioma
Inglês Fluente
Resumo de Qualificação
Gerenciamento de recursos, acompanhando a área técnica em canteiro de obras, assegurando o cumprimento de cronogramas e o alinhamento das equipes;
Experiência em escritório de projetos (PMO) de engenharia com coordenação de equipes, supervisão de execução de projetos e reuniões para monitoramento;
Monitoramento de portfolio com indicadores de desempenho para gestão de múltiplos projetos;
Implementação de melhores práticas de gerenciamento de projetos, adotando diferentes metodologias (PMBOK, Ágil);
Relacionamento com equipes multidisciplinares, assegurando o desempenho de contratos, a verificação de cronogramas e orçamentos, bem como a mensuração de serviços;
Vivência corporativa multicultural para padronização e adaptação de diretrizes e ferramentas de trabalho;
Senso analítico e crítico para abordagem e solução de problemas, facilitando o processo de comunicação entre os stakeholders e demais empresas e agilizando tomadas de decisão;
Utilização de sistema de gestão integrada (ERP-SAP).
Experiência Profissional
10/2021 - atual
(Empresa nacional que atende aos principais produtores de aço na Ásia, Américas, Europa, Oriente Médio e África)
Escritório de Projetos (PMO).
Tratamento e análise de dados para geração de informações, permitindo tomadas de decisão e desenvolvimento da estratégia do negócio;
Participação em reuniões de projeto na fase de desenvolvimento, verificando e garantindo a qualidade das entregas, de forma a cumprir todos os prazos e requisitos;
Elaboração de relatórios periódicos informando o andamento das obras acompanhadas por agências e entidades governamentais, além de auditores independentes;
Orientação dos times de engenharia quanto à utilização de metodologias e documentação associada, alcançando as metas e os objetivos estabelecidos para cada projeto.
Principais resultados
Estruturação de métodos e processos para aplicação por parte dos líderes de projetos;
Relação de transparência e confiança com stakeholders internos e externos, contribuindo com a realização de auditorias e inspeções regulares;
Melhoria da qualidade das entregas de engenharia, proporcionando maior valor agregado ao trabalho do projeto.
01/2014 - atual
(Profissional Autônomo)
Serviços Especializados de Engenharia e Treinamento
Estudos de viabilidade e implementação de CAPEX, projetos de engenharia conceitual e engenharia básica, estruturação e otimização de fluxogramas de processo, especificações técnicas de equipamentos e requisitos de operação;
Pesquisa e desenvolvimento de soluções de engenharia e processos, incluindo documentação técnica referente às normas e exigências de segurança industrial;
Professor convidado do curso de MBA em engenharia de manutenção e gestão de operações industriais (IESAE), disciplinas: Introdução à Gestão de Projetos, Marketing para Engenheiros e Sistemas Produtivos.
Principais resultados
Organização de documentação para melhor entendimento de necessidades, objetivos e requisitos de projetos, agilizando a etapa de concepção e favorecendo a relação de confiança com fornecedores e prestadores de serviços;
Educação continuada de profissionais de manutenção e operação, abordando situações reais que permitem aplicação do aprendizado para implementar melhorias e solucionar problemas.
09/2013 - 12/2013
(Empresa de Engenharia atuante em gerenciamento, fiscalização e consultoria em projetos e obras)
Engenheiro Fiscal (contrato por prazo determinado)
Consultoria em processos de engenharia da qualidade e análise crítica de documentação técnica de projeto;
Supervisão de canteiro de obras, desenvolvendo equipes para cumprir os requisitos do empreendimento.
Principais resultados
Estabelecimento de processo de gestão da qualidade com as devidas formalizações, promovendo entendimento e engajamento dos envolvidos;
Geração de informações confiáveis e consistentes com os requisitos técnicos do empreendimento, melhorando a comunicação e otimizando o processo de gestão documental.
10/2011 - 11/2012
(Multinacional especializada em soluções tecnológicas para perfuração em rochas)
Engenheiro da Qualidade
Verificação da conformidade de processos, peças de máquinas e serviços prestados, a fim de manter os níveis de qualidade estabelecidos;
Supervisão de equipe operacional e acompanhamento do processo on-site, incluindo treinamentos e registros de avaliação para fundamentar decisões relacionadas à qualidade.
Principais resultados
Estruturação de documentação técnica e processo de engenharia da qualidade, traduzindo normas e padrões da matriz na África do Sul e treinando os colaboradores no Brasil;
Melhoria do entendimento e maior agilidade na resolução de problemas na oficina e nas operações de mineração, a partir do conhecimento compartilhado entre as equipes técnicas responsáveis.
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