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Formação
MBA em Real Estate - Economia Setorial e Mercados - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – POLI/USP (2019);
Engenharia Civil pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – POLI/USP (2010);
Idioma
Inglês Avançado | Espanhol Intermediário
Resumo de Qualificação
Elaboração de diagnóstico através de expectativas internas, análise de mercado e pesquisas com público-alvo, visando garantir o aumento da base de clientes e fidelização, bem como insights para impulsionar o crescimento e a inovação.
Expertise na elaboração de plano estratégico corporativo através da modelagem financeira de cenários com o impacto no P&L, Balanço Patrimonial e Fluxo de Caixa, além da realização de Business Cases de projetos.
Otimização do posicionamento de categorias e produtos através de estudos sobre o mercado, previsões e monitoramento de dados da concorrência gerando planos de ação para o gerenciamento de categorias em relação a distribuição, precificação, revisão do portfólio e negociação com fornecedores.
Gerenciamento da qualidade e prazo de entregas de projetos desde a estratégia à implementação, realizando reuniões de status, apresentações, avaliação de riscos, alinhamento de expectativas e análise dos resultados.
Acompanhamento e análise de performance dos canais de venda e categorias propondo estratégias eficazes em integração com as áreas correlatas (Equipes Comerciais, Operações, Pricing, Supply, Marketing e Comunicação).
Habilidades no uso de ferramentas de BI (IBM Cognos, Power BI e Tableau) e desenvolvimento de relatórios de performance e dashboards garantindo o monitoramento e atualização de previsões de resultados de curto e longo prazo.
Forte capacidade de liderança e condução de equipes multidisciplinares, promovendo uma cultura de tomada de decisão baseada em dados e realizando o desenvolvimento do time, gestão das entregas e avaliação de desempenho.
Experiência Profissional
11/2022 – 04/2024
Consultoria que oferece soluções end-to-end desde a Estratégia até a Implementação
Manager – Strategy Consulting – Reporte ao diretor da área, gestão de 6 colaboradores
Responsável pelo desenvolvimento da estratégia de um programa de loyalty voltado para o consumidor final atendendo a uma empresa cliente líder no mercado de cosméticos.
Elaboração de um MVP de gamification voltado para educação financeira e desenvolvimento de produtos de seguro para alavancar o engajamento da plataforma financeira das consultoras parceiras de uma empresa de cosméticos.
Elaboração da proposta de valor da transformação de uma fintech para banco digital através de benchmarking, pesquisas e modelagem do novo valuation da empresa.
Realização de diversas propostas de projetos para potenciais novos clientes e participação nas reuniões de resultados da empresa com a finalidade de alavancar os resultados internos da consultoria.
05/2021 - 08/2022
Consultoria de Gerenciamento de Empresas
Senior Associate Consultant – Corporate Transformation – Reporte ao diretor do projeto
Construção do planejamento estratégico e definição do plano financeiro com visão até 2025 de uma varejista de eletrônicos localizada no Nordeste passando por uma diversificação de negócios, assim como o mapeamento de oportunidades rápidas no mesmo cliente focando nas áreas Comercial, Operações e Atacado.
Realização de um amplo diagnóstico em uma grande empresa de Bens de Consumo e implementação de cinco grandes iniciativas de melhoria de eficiência operacional na área de logística trabalhando junto ao cliente em um projeto com impacto total de R$ 30 milhões em EBITDA.
Elaboração de estudos de mercado e mapeamento de clientes para o desenvolvimento do pilar interno de CRG (Consumer and Retail Group).
08/2016 - 05/2021
Empresa responsável pela administração das Casas Bahia e Pontofrio
Coordenador de Planejamento Comercial Sênior (01/2021 – 05/2021) – Reporte ao gerente, gestão de 3 colaboradores
Responsável pelo processo de fornecimento de insights de Inteligência de Mercado à equipe comercial de compras sendo o ponto focal para interação com as consultorias parceiras (GFK, Nielsen, IEMI, Neotrust e Ypit), criação de dashboards internos, análise de dados e liderança das reuniões mensais com as gerências de categoria.
Gerenciamento do sortimento de cada loja física analisando vendas, estoque, mercado, bandeira e capacidade física.
Desenvolvimento da plataforma digital de gestão da bonificação dos fornecedores junto à equipe de Tecnologia.
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